Burberry, iki yılın ardından ilk kez karşılaştırılabilir mağaza satışlarında büyüme kaydettiğini açıkladı

Burberry Group PLC, 27 Eylül 2025'te sona eren 26 haftalık döneme ilişkin ara dönem finansal sonuçlarını kamuoyuyla paylaştı. Sonuçlar, markanın iki yıl aradan sonra ilk kez karşılaştırılabilir mağaza satışlarında büyüme kaydettiğini ortaya koyarken, "Burberry Forward" adlı stratejik planının başarısına dair önemli kanıtlar sundu. Burberry'nin toparlanma süreci, Eylül ayında sona eren ikinci çeyrekte karşılaştırılabilir mağaza satışlarının yüzde 2 artarak piyasa beklentilerini aşmasıyla ivme kazandı. Kârlılıkta da belirgin bir iyileşme gözlemlenirken, düzeltilmiş faaliyet kârı 19 milyon sterline ulaştı ve brüt kâr marjı, büyük ölçüde bir önceki yılın tek seferlik envanter sorunlarının ortadan kalkmasının etkisiyle 410 baz puan (sabit kurla) artarak yüzde 67,9'a yükseldi.

Kârlılıktaki bu artış, sıkı bir finansal disiplinle desteklendi ve düzeltilmiş net faaliyet giderleri yüzde 5 (sabit kurla) oranında düştü. Devam eden dönüşüm süreciyle ilgili 37 milyon sterlinlik yeniden yapılandırma maliyeti hesaba katıldıktan sonra, 18 milyon sterlinlik bir faaliyet zararı raporlandı. Bu maliyetin temel nedenini, maliyet düşürme stratejisi kapsamında daha önce duyurulan ve iş gücünün yaklaşık beşte birinin işten çıkarılmasını öngören plana bağlı personel azaltmaları oluşturdu.

CEO Joshua Schulman, sonuçlarla ilgili olarak, "Artık 'Burberry Forward' stratejisinin, markanın güncelliğini yeniden kazanması ve değer yaratması için doğru bir yol olduğuna dair somut kanıtlara sahibiz," dedi. Schulman sözlerine şöyle devam etti: "'Zamansız İngiliz Lüksü' marka ifademizin tutarlılığı ve geliştirilmiş ürün yelpazemiz sayesinde, müşterilerin sevdikleri markaya geri dönmeye başladığını gördük. Bu da iki yılın ardından ilk kez karşılaştırılabilir mağaza satışlarında büyümeyi getirdi... Burberry'nin en iyi dönemlerinin henüz yaşanmadığına olan inancımızla ileriye bakıyoruz."

Burberry'nin toparlanma planı performansı artırıyor

Operasyonel olarak, "Zamansız İngiliz Lüksü" konseptine odaklanılması marka arzu edilirliğini güçlendirirken, kilit ürün kategorilerinde de bir ivme yakalandı. Dış giyim ve "Softs" olarak adlandırılan eşarp ve aksesuar grubu, tüm bölgelerde beklentilerin üzerinde bir performans sergileyerek büyümenin ana motorları oldu; özellikle aksesuar grubunda çift haneli büyüme rakamlarına ulaşıldı. Deri ürünler kategorisi bir önceki döneme göre iyileşme gösterse de genel olarak zorlu bir alan olmaya devam etti.

Coğrafi bazda performans istikrar kazandı; Amerika pazarı yüzde 3, EMEIA (Avrupa, Orta Doğu, Hindistan ve Afrika) bölgesi ise yüzde 1 büyüdü ve bu artışlarda yerel müşteri harcamaları etkili oldu. Büyük Çin bölgesi, ilk çeyrekteki yüzde 5'lik düşüşten ikinci çeyrekte yüzde 3'lük büyümeye geçerek önemli bir geri dönüşe imza attı. Japonya da ikinci çeyrekte yeniden büyüme trendine girdi. Şirketin, 100'den fazla eşarp barı açmak gibi mağaza içi deneyimi yükseltmeye yönelik çabaları ise planlandığı gibi ilerliyor.

Burberry'den geleceğe yönelik olumlu beklentiler

2026 mali yılının tamamına bakıldığında Burberry, yıllık 80 milyon sterlin tasarruf sağlaması hedeflenen ve planlandığı gibi ilerleyen maliyet verimliliği programı sayesinde kâr marjını artırmaya devam edeceğinden emin. Yönetim, daha küçük ama daha nitelikli bir iş ortağı ağına geçiş stratejisini yansıtacak şekilde, toptan satış gelirlerinin orta tek haneli bir oranda düşmesini öngörüyor. Belirsiz makroekonomik ortama rağmen Grup, sürdürülebilir ve kârlı bir büyümeye geri dönüşü güvence altına almak için marka arzusunu yeniden alevlendirme konusundaki ilk başarılarının üzerine inşa etmeye odaklanmış durumda.

Bu makale, bir yapay zeka aracı kullanılarak Türkçeye çevrilmiştir.

OR CONTINUE WITH

Burberry