Hareketli Bir Yaz Döneminde Asya Tekstil Sektörü

2024-2025 mali sonuçları birçok Asya ülkesinde, özellikle de LVMH gibi lüks gruplarında tüketimin yavaşladığını gösterse de küresel tekstil sektörü bölgeye yatırım yapmaya devam ediyor. 2025'in ilk yarısındaki birçok gösterge, Asya'nın küresel değer zincirlerindeki merkezi konumunu teyit ediyor.

İhracat artışı, yapısal ayarlamalar, kâr marjları üzerindeki baskı, yasal düzenlemeler ve kısmi yeniden yerleştirme stratejileri arasında, Asya uluslararası tekstil üretiminin stratejik bir ayağı olmaya devam ediyor.

Fakat büyük üretici güçleri arasındaki artan rekabetin etkisiyle iç dengeleri yeniden şekilleniyor.

Çin: Kısıtlamalara Rağmen Dirençli Liderlik

Dünya tekstil endüstrisinin tartışmasız ağır topu olan Çin, Çin gümrük verilerine göre 2025'in ilk yarısında 143,977 milyar dolar değerinde tekstil ve hazır giyim ihraç etti. Bu hacim, kötüleşen iç piyasa ortamına ve durgun iç tüketime rağmen ihracattaki güçlü konumunu teyit ediyor.

Bu durumun devam etmesi birkaç faktöre bağlı: Son derece entegre bir tedarik zinciri, performanslı lojistik kapasitesi ve Batılı sipariş verenlerin talep ettiği izlenebilirlik ve sürdürülebilirlik gerekliliklerine hızlı adaptasyon.

Başka bir deyişle, Çin iç piyasadaki yavaşlamayı ihracatta artan bir agresiflikle telafi ederken, aynı zamanda ESG konusunda da olmak üzere yeni uluslararası standartlara uyum sağlıyor.

Artış gösteren maliyetler ve yasal düzenlemeler karşısında, bazı Çinli şirketler üretim birimlerini ülke içinde yeniden konumlandırmaya veya Güneydoğu Asya'daki ortaklara dış kaynak sağlamaya başlıyor.

Hindistan: Yerel Dinamizm ve Ticari Diplomasi

Hindistan'da, tekstil sektörünün önemli bir kümelenmesi olan Ludhiana'da gözlemlenen talepteki canlanma, seçim sonrası etkisi ve daha istikrarlı makro ekonomik beklentilerin taşıdığı iç tüketimin kademeli olarak toplumunu yansıtıyor. Times of India'ya göre, pamuk ipliği fiyatları, yeniden başlayan endüstriyel faaliyetin bir işareti olarak yükselişte.

Fakat asıl kaldıraç kamu politikalarından gelebilir. Business Standard tarafından da belirtildiği üzere, Tekstil Bakanlığı tarafından düşünülen ve sektörün yapılandırılması mantığına dayanan "tekstil şirketlerinin krediye erişimini kolaylaştırmak için derecelendirilmesi" projesi, bankacılık yapılabilirliğini ve yatırımcılar için çekiciliğini güçlendirmeyi hedefliyor.

Aynı zamanda, 1 Ekim 2025'ten itibaren geçerli olacak Hindistan ve EFTA arasındaki serbest ticaret anlaşması, önemli bir jeoekonomik kaldıraç oluşturuyor. Bu anlaşma, Hindistan'ın özellikle İsviçre ve Norveç pazarlarını hedefleyerek Çin rekabeti karşısında pazarlarını çeşitlendirmesine olanak tanıyor.

Bu girişimlerin tamamı, Hindistan'ı küresel tedarik zincirinde Çin'e karşı güvenilir bir alternatif haline getirmeyi amaçlayan daha geniş bir stratejinin parçası.

Japonya: Olgun Ama Önemli Bir Pazar

Japonya, Asyalı ihracatçılar için katma değeri yüksek stratejik pazar statüsünü koruyor. 2025'in ilk altı ayında 12,1 milyar dolarlık giyim ithalatı (+%6,8) ile genel olarak durgun bir ekonomik ortama rağmen talep güçlü kalıyor.

Bu dinamizm, istikrarlı bir satın alma gücüne, modaya olan güçlü bir ilgiye ve çok düşük bir yerli üretime dayanıyor; bu da ülkeyi, özellikle Çin, Vietnam ve Bangladeş'ten gelen ithalata yapısal olarak bağımlı hale getiriyor.

Bangladeş: Lojistik Kırılganlık ve Devam Eden Tahkimler

Dünyanın en büyük ikinci hazır giyim ihracatçısı olan Bangladeş, BGMEA'ya göre lojistik ve liman işleme maliyetlerinde önemli bir artışla karşı karşıya. Bu gerilimler, markaların satın alma fiyatları üzerindeki artan baskıyla birleşince, göreceli rekabet gücünü zayıflatıyor.

Bu durum, bazı markaları tedarik kaynaklarını Güneydoğu Asya'ya (Vietnam, Endonezya, Kamboçya) hatta Doğu Afrika'ya veya Avrupa'ya daha yakın olan tedarik noktalarına kaydırmaya teşvik edebilir.

Bu zorluklara rağmen, ülke hala ücret maliyetleri konusunda karşılaştırmalı bir avantaja ve al alrı yatırımlarının modernizasyonu konusunda istekli bir politikaya sahip.

Fakat fırsat penceresi daralıyor. Bangladeş, daha esnek ve daha az risk altındaki rakipler tarafından marjinalleştirilmek istemiyorsa, kalite yükseltme ve ESG geçişini hızlandırmalıdır.

Vazgeçilmez Bir Bölge

Bu ulusal dinamiklerin bir araya gelmesi, Asya'nın farklılaşmış bir ekonomik alana dönüştüğünü ve her ülkenin küresel değer zincirindeki yerini korumak veya güçlendirmek için kendi avantajlarını (ihracat kapasitesi, sanayi dokusu, finansmana erişim, ticari anlaşmalar) pe巩固lemeyi amaçladığı genel bir hareketi göstermektedir.

Avrupalı ve Amerikalı markalar için artık Asya'yı bir blok olarak seçmek değil, lojistik güvenilirliği, yasal uyum ve yerel ticari fırsatları birleştiren dinamik bir tedarik portföyü oluşturmak gerekiyor.

Her durumda, tedarik çevikliği, ESG standartlarına uyum sağlama kapasitesi ve ikili anlaşmaların dikkatli bir şekilde okunması, moda ve tekstil sektöründeki satın alma yöneticileri için belirleyici avantajlar olacaktır.

Bu makale, bir yapay zeka aracı kullanılarak Türkçeye çevrilmiştir.

OR CONTINUE WITH

Asya

текстиль

Ticaret