Kering toparlanma sürecini başlatıyor: Sonuçlarda dengelenme ve “ReconKering” hamlesi

Kering için beklenen bilanço bu salı günü açıklandı. Lüks grubunun 2026'nın ilk çeyreğinde 3 milyar 568 milyon euro ciroya ulaşması, karşılaştırılabilir bazda nihayet gelirlerin dengelendiğine işaret ediyor. Organik büyüme henüz yeniden ivme kazanmış değil; ancak karşılaştırılabilir verilerde yüzde 0 seviyesindeki bu yatay seyir, uzun süredir devam eden sert gerileme döneminin sona erdiğini gösteriyor ve Luca de Meo’nun toparlanma planını inşa etmeyi hedeflediği zemini teyit ediyor.

Denge arayışındaki bir ciro görünümü

İlk çeyrek, karşılaştırılabilir bazda yatay bir performansla kapanırken, açıklanan verilerde kaydedilen yüzde 6’lık düşüş, son dönemde yapılan portföy düzenlemelerinin etkisini hatırlatıyor. Buna rağmen ortaya çıkan tablo, grubun nihayet aşağı yönlü baskıyı sınırlamayı başardığını düşündürüyor. Luca de Meo da bunu, daha disiplinli bir operasyonel uygulamanın ilk somut sonuçları olarak değerlendiriyor. Yine de satış kanalları arasında belirgin bir ayrışma söz konusu. Doğrudan perakende ağı yüzde 2 gerilerken, toptan satış kanalı yüzde 6 büyüdü; bu performansta, dayanıklılık sağlayan bir büyüme motoru olarak öne çıkan gözlük bölümü belirleyici oldu.

Gucci: Atlantik’in öte yakasında toparlanmanın ilk işaretleri

Grubun temel lokomotifi olmayı sürdüren Gucci, 1 milyar 347 milyon euroluk ciroyla hâlâ toparlanma sürecinde; marka, karşılaştırılabilir bazda yüzde 8 düşüş kaydetti. Asya-Pasifik ile Batı Avrupa zayıf seyri sürdürürken, Kuzey Amerika’dan gelen yüzde 8’lik artış güçlü bir sinyal niteliğinde. ABD pazarındaki bu toparlanma, ürün teklifinin yeniden konumlandırılmasına yönelik ilk adımların karşılık bulmaya başladığını gösteriyor. Yeni strateji, ürün kategorilerinde daha sert bir sadeleştirme ve koleksiyonların yıl geneline daha kademeli yayılan bir takvimle sunulması üzerine kurulu. Amaç ise markanın arzu edilirliğini yeniden güçlendirmek.

Gayrimenkul hamleleri: Anında 729 milyon euroluk nakit girişi

Görünüşe göre Kering, geçmişteki agresif gayrimenkul iştahına yönelik eleştirileri dikkate almış durumda.

Grup, bu çeyrekte Milano’daki gayrimenkul varlıklarının bir bölümünü nakde çevirdi. Kering, dünyanın en prestijli lüks alışveriş caddelerinden biri olan Via Monte Napoleone 8’deki varlığa ilişkin olarak Al Mirqab Group ile anlaşma imzaladı. İşlem tamamlandığında Kering’in kasasına ilk etapta 729 milyon euro girecek; buna ek olarak beş yıl içinde 432 milyon euro daha tahsil edilecek. Grup, bu varlık için oluşturulan yeni yapıda yüzde 20 payını korusa da, söz konusu kısmi çıkış, son yıllarda gayrimenkul alımları nedeniyle ciddi biçimde zorlanan bilançonun güçlendirilmesini ve mülkiyette doğrudan taşınmaz tutmaktan ziyade finansal esnekliğe öncelik verildiğini açıkça ortaya koyuyor.

Orta Doğu maruziyeti: İlk sayısal tablo

Piyasaya daha net görünürlük sunmak amacıyla grup, perakende satışlarının yüzde 5’ini oluşturan Orta Doğu faaliyetlerinin performansını ayrıca paylaştı. Yılın başlangıcı umut verici görünse de, çatışmanın şiddetlenmesiyle birlikte eğilim şubat sonundan itibaren sert biçimde tersine döndü. Bölgedeki perakende ciro, çeyreği yüzde 11 düşüşle kapattı. Yerel etkinin ötesinde yönetim, grup markaları için geleneksel olarak önemli bir tüketim itici gücü olan uluslararası turist akışları üzerindeki olası yansımaları da yakından izliyor.

Mücevher ve gözlük, dengeleyici unsurlar olarak öne çıkıyor

Deri ürünleri tarafı yeniden yapılanırken, mücevher ve gözlük segmentleri güçlü büyüme alanları olarak dikkat çekiyor:

Kering Jewelry, özellikle Boucheron’un güçlü performansının desteğiyle karşılaştırılabilir bazda yüzde 22 büyüdü. Mart ayında Jean-Marc Duplaix liderliğinde bu alana özel bir yapılanmanın kurulması, grubun bu faaliyet kolunu bağımsız bir platform olarak yapılandırma hedefini ortaya koyuyor.
Kering Eyewear ise Valentino gibi önemli lisansların entegrasyonunun desteğiyle 489 milyon euroluk ciroya ulaşarak tarihindeki en güçlü ilk çeyreğini gerçekleştirdi.

Platform stratejisi ve “ReconKering” planı

Kering’deki dönüşüm yalnızca satış performansıyla sınırlı değil. Grup, güzellik alanında L’Oréal ile stratejik ittifakını tamamladı; ayrıca modaevlerinin operasyonel verimliliğini artırmak amacıyla “Industry” ve “Client” adını taşıyan iki uzmanlık platformu hayata geçirdi.

Bu dönüşümün en kritik aşamasının ise 16 Nisan’da Floransa’da açıklanması bekleniyor. Capital Markets Day kapsamında tanıtılacak “ReconKering” planı, grubun orta vadeli yeni marj hedeflerini ve organik büyüme rotasını netleştirecek.

Bu makale, bir yapay zeka aracı kullanılarak Türkçeye çevrilmiştir.

OR CONTINUE WITH

Kering

Luca de Meo

Résultats financiers