Sürdürülebilirlik konusunda sıkça örnek gösterilen outdoor markası Patagonia, yarım asrı aşan başarılı ticari faaliyetlerinin ardından ilk kez kapsamlı bir etki raporu yayınladı. '2025 Gelişim Süreci Raporu' (Work in Progress Report 2025) başlığı oldukça isabetli bir seçim: 130 sayfalık bu doküman, “gezegenimizi kurtarmak için iş dünyasında olduğunu” söyleyen markanın hem kaydettiği ilerlemeyi hem de başarısızlıklarını gözler önüne seriyor.

Yvon Chouinard: Önümüzdeki 50 yıl zorlu geçecek

2022 yılında kurucu Yvon Chouinard, şirketi adeta dünyaya armağan etti: tüm hisseler, markanın değerlerini korumakla görevli Patagonia Purpose Trust ve kârı doğanın korunması için kullanan Holdfast Collective adlı iki kuruluşa devredildi. Bu tarihten bu yana şirket, ekosistemleri korumak ve iklim eylemlerini desteklemek amacıyla Holdfast Collective'e 180 milyon dolar aktardı.

Kurucu Yvon Chouinard, raporun önsözünde kârın Patagonia için hiçbir zaman bir amaç olmadığını belirtirken, daha iyisini yapma çabalarının henüz yeterli olmadığının da altını çiziyor. Raporun genel tonu ise oldukça gerçekçi: iklim krizi giderek kötüleşiyor ve bu durum “yalanlar denizinde kaybolan bir gerçek.” Chouinard, sektördeki diğer liderlerin sinizme ve kâr hırsına yenik düştüğünü görmesinin de etkisiyle geleceğin zorlu olacağını öngörüyor. Ancak yine de umudunu koruyor: "Bizi bu noktaya getiren kapitalizmin ölümcül formlarına karşı, ilk adımı atarak mücadele edebiliriz.” Kendisinin de 87 yaşına kadar bu uğurda ne kadar çok çalıştığını dürüstçe eklemeyi ihmal etmiyor.

Yavaş ama istikrarlı ilerleme

Rapor, Patagonia'nın materyal kullanımı, sera gazı emisyonları ve çalışma pratiklerine ilişkin ilk kez tam ve doğrulanmış bir veri setini içeriyor. Elde edilen sonuçlar ise karmaşık bir tablo çiziyor:

Son yedi yılda emisyon yoğunluğunda toplam yüzde 20'lik istikrarlı bir düşüşe rağmen, toplam CO₂ salınımı geçtiğimiz yıl (2024) yüzde bir oranında arttı. Bunun nedeni, üretimde bez çantalar gibi ürünlerde kullanılan ve çevresel yükü daha ağır olan materyallere yönelim olması. Patagonia'ya göre 2040 yılına kadar net sıfır hedefine ulaşmak, her yıl yaklaşık yüzde onluk bir azaltım gerektiriyor ki rapor bunun zorlu bir hedef olduğunu kabul ediyor. 2026'da ise yeniden bir düşüş bekleniyor. Ofislerdeki ve üretim tesislerindeki emisyonlar ise yenilenebilir enerjiye geçiş sayesinde neredeyse sıfıra indirilmiş durumda.

Kumaş ve aksesuarların yüzde 84'ü halihazırda “tercih edilen materyaller” kategorisinde yer alıyor ve bunların işlendiği fabrikaların büyük bir çoğunluğu sertifikalı. Örneğin, ürünlerin yüzde 95'i Adil Ticaret Sertifikası'na (Fair Trade Certified) sahip.

Patagonia'nın kullandığı sentetik materyallerin geri dönüştürülme oranı, hedeflenen yüzde ellinin aksine yalnızca yüzde altı seviyesinde kaldı. Markanın raporda bu durum için kullandığı “Eyvah” (Yikes) ifadesi, kurum içindeki hayal kırıklığını açıkça gösteriyor. Bu beklenmedik sonucun arkasında ise Patagonia'nın bilinçli bir tercihi yatıyor: marka, geri dönüşümü kolay olan plastik şişeler yerine, okyanus tabanındaki balık ağları gibi geri dönüştürülmesi daha zor ancak daha sürdürülebilir atık kaynaklarına yöneldi. Ancak bu sürecin büyük ölçekte uygulanmasının beklenenden çok daha zor olduğu anlaşıldı.

Çalışan hakları konusunda ise kat edilmesi gereken daha çok yol var. Zira Patagonia'nın üretim yaptığı fabrikaların sadece yüzde 39'u çalışanlarına yaşanabilir bir ücret ödüyor. Fabrikaların yüzde 29'u bu ücretin yüzde 80'ini öderken, geri kalanı ise geçinmeye yetmeyecek kadar düşük olan yarısını ödüyor.

Marka için önemli bir dönüm noktası ise tehlikeli PFAS maddelerinin kullanımına son verilmesi oldu. Yirmi yıllık bir araştırmanın ardından, tüm yeni ürünler kasıtlı olarak eklenen bu ‘kalıcı kimyasallardan’ arındırıldı.

Patagonia'nın, 1% for the Planet gibi organizasyonlar aracılığıyla yaptığı kurumsal bağışlar, kuruluşundan bu yana toplam 240 milyon dolara ulaştı. Bu meblağın yaklaşık on beş milyon doları ise geçtiğimiz yıl içinde harcandı.

Sürdürülebilirliğe daha geniş bir bakış açısı

Patagonia'nın yaklaşımı, somut rakamlarla ölçülebilen üretim süreçlerindeki iyileştirmelerin çok daha ötesine uzanıyor. Şirket aynı zamanda aktivizme yatırım yapıyor, taban hareketlerini destekliyor ve Meta platformlarında reklam vermeyi reddediyor. Bankacılık ilişkileri de bu kapsamda mercek altına alındı: Patagonia artık yalnızca kömür, katran kumu ve Arktik petrolü yatırımlarını sınırlamaya yönelik politikalara sahip finansal kurumlarla çalışıyor.

Raporda, “Finansman pasif bir araç değildir,” deniliyor ve ekleniyor: “Adalet için bir kaldıraç olabileceği gibi, zarara da yol açabilir.” Bu temel ilke, tüm finansal ortakların yeniden gözden geçirilmesine yol açtı ve artık sürdürülebilirlik kriterleri, yapılan tüm anlaşmaların standart bir parçası haline geldi. Bu süreç, şirketin karbon kredisi satın alma niyetini de zayıflattı.

Öz Değerlendirme Kültürü

CEO Ryan Gellert, rapora yazdığı bölümde ilerlemenin doğrusal bir çizgide olmadığını vurguluyor: “Bu süreç bazen dağınık ve hatta acı verici olabilir, ama nihayetinde bu da bir ilerlemedir.”

Bu anlayışla, raporda başarısızlıklara da açıkça yer veriliyor. Geri dönüştürülmüş sentetik elyaf hedefine ulaşılamaması ve rejeneratif pamuk üretimini ölçeklendirme konusundaki aşırı iyimser beklentiler bunlardan bazıları. Rapor, şirket kültürünün bu tür dürüst özeleştirilere dayandığını ortaya koyuyor. Chouinard'ın sözleriyle: “Yol boyunca hata yapma korkusu, bizi nihayetinde doğru olanı denemekten alıkoymamalı.”

Bu makale, bir yapay zeka aracı kullanılarak Türkçeye çevrilmiştir.

FashionUnited, dünya çapındaki moda profesyonellerinin haberlere ve bilgilere daha geniş erişimini sağlamak amacıyla yapay zeka dil teknolojisinden faydalanmaktadır. Doğruluğa özen gösterilse de, yapay zeka çevirileri sürekli olarak gelişmektedir ve şu an için tamamen kusursuz olmayabilir. Bu süreçle ilgili herhangi bir sorunuz ya da yorumunuz varsa, bize info@fashionunited.com adresinden ulaşabilirsiniz.