Ralph Lauren, GC&S stratejisinin yeni aşamasını açıkladı: 2030'a Kadar Zamansız Tasarım

Ralph Lauren Corporation, Küresel Vatandaşlık ve Sürdürülebilirlik (GC&S) stratejisinin bir sonraki aşamasını ‘2030’a Kadar Zamansız Tasarım’ başlığı altında duyurdu.

GC&S stratejisinin bu yeni aşaması, Ralph Lauren markalarının çatı şirketinin son birkaç yılda kaydettiği mevcut ilerlemeyi temel alırken, aynı zamanda işleyiş için hayati önem taşıyan ekipleri, toplulukları ve ortaklıkları güçlendirmeyi hedefliyor.

İlk olarak Ralph Lauren Corporation’ın 2019 mali raporuyla birlikte duyurulan GC&S stratejisi, şirketin değer zinciri boyunca pozitif bir etki yaratmayı amaçlıyor. Başlangıçta 'Bilinçli Yarat', 'Çevreyi Koru' ve 'Daha İyi Yaşamları Destekle' olmak üzere üç ana sütun etrafında şekillenen strateji kapsamında Ralph Lauren, ilk GC&S stratejisinin yayımlanmasından bu yana belirlediği hedeflerde önemli ilerlemeler kaydetti ve operasyonları genelinde yeni veya geliştirilmiş uygulamaları hayata geçirdi.

Ralph Lauren '2030'a Kadar Zamansız Tasarım' stratejisini başlatıyor

Ralph Lauren Corporation Küresel Etki ve İletişim Direktörü Katie Ioanilli yaptığı açıklamada, “İşimizi şekillendiren insanların dayanıklılığına, hizmet ettiğimiz topluluklara ve ürünlerimizi mümkün kılan kaynaklara yatırım yaparak Ralph Lauren'in uzun vadeli gücünü ve kalıcılığını pekiştiriyoruz,” dedi. Ioanilli, sözlerine şöyle devam etti: “Yaptığımız her şeye ilham veren Ralph'in zamansız vizyonuyla uyumlu olan bu çalışmalar, zamana meydan okuyan bir işletmeyi yönetmek için kalıcı ve temel bir nitelik taşıyor.”

Yeni GC&S stratejisi, Ralph Lauren Corporation'ın önümüzdeki beş yıla yönelik önceliklerini daha da netleştiriyor ve şirketin ‘Next Great Chapter: Drive’ stratejisini destekliyor. Şirket, mali yılına paralel olarak ilerlemeyi yıllık bazda takip edip raporlayacak; stratejinin ve hedeflerinin tüm ayrıntıları ise web sitesinde yer alacak.

Her biri kendi net ve ölçülebilir hedeflerine sahip dört ana sütun etrafında şekillenen '2030'a Kadar Zamansız Tasarım' stratejisi, şirketin mevcut uzun soluklu taahhütlerini bir adım öteye taşıyor. Dört sütunun her biri, Ralph Lauren'in en büyük pozitif etkiyi yaratabileceği alanları sergilemek üzere tasarlanmış temel bir ana programa odaklanıyor.

Ralph Lauren, küresel vatandaşlık ve sürdürülebilirlik stratejisinin dört ana sütununu açıkladı

'Etki için Ortak Ol' sütunu altında şirket, karbon emisyonlarının ve su kullanımının azaltılmasına yardımcı olan stratejik ortaklıklara odaklanacak, tedarik zinciri genelinde çalışanları güçlendirme ve yaşam becerileri programlarını genişletecek ve tedarikçi ilişkilerini güçlendirecek. Bu sütunun ana programı olan ‘Bilinçli Tasarım’, kültürel olarak sürdürülebilir tasarımı hem ürün geliştirme süreçlerine hem de marka anlatımına entegre ediyor.

Ardından, ‘Doğal Kaynakları Koru’ sütunu kapsamında Ralph Lauren Corporation, döngüsel ürün tasarımı, tüketiciye yönelik döngüsel girişimler ve yenilikçi malzemelere yapılan yatırımlar aracılığıyla iklim ve doğa kaynaklı etkileri ele alıyor. Şirketin birincil malzemesi olarak pamuğun öneminden hareketle, ana program olarak belirlenen ‘Pamuk Yönetimi’, şirketin rejeneratif ve geri dönüştürülmüş pamuk kullanımına geçişini destekliyor.

‘Ekipleri Dahil Et ve Güçlendir’ sütunu aracılığıyla Ralph Lauren, en iyi yetenekleri çekmek ve elde tutmak için kapsayıcılık kültürünü geliştirirken, çalışanların büyümesine ve gelişimine de yatırım yapacak. Bu alandaki ana program olan ‘Sadece RL’de’, şirketin kendine özgü çalışan deneyimini ve kariyer geliştirme ortamını yansıtıyor.

Son olarak, ‘Toplulukları Gözet’ sütunu, şirketin çalışan gönüllülüğü, hayırsever bağışlar ve stratejik ortaklıklar yoluyla yürüttüğü filantropik çabaları temel alıyor. Ralph Lauren’in küresel kanserle mücadele girişimi olan ‘Pink Pony’, bu sütunun ana programı olarak hizmet veriyor.

Önceki GC&S stratejisi kapsamında 2025 sonuna kadar ulaşılan hedefler arasında, Ralph Lauren'in Cradle to Cradle sertifikalı sekiz imza ürününü piyasaya sürmesi, kilit şehirlerde geri dönüşüm, onarım ve vintage gibi döngüsel girişimleri genişletmesi ve üretiminin yüzde 99'unun en az bir sürdürülebilir malzeme kriterini karşılamasını sağlaması yer alıyor. Ralph Lauren Corporation ayrıca, yeni mağaza iç mekanları için ana ahşap tedarikçilerinin yüzde 100'ünün sürdürülebilir kaynaklı ahşap yüzeyler kullanması hedefine de ulaştı.

Operasyonel olarak Ralph Lauren, 2020 baz yılına göre emisyonlarda yüzde 34'lük bir azalma ile iklim hedeflerini aştı, kendine ait tesislerde yüzde 100 yenilenebilir elektrik kullanımına ulaştı ve 2025'te su kullanımını yüzde 32 oranında azalttı. Ayrıca Ralph Lauren Corporation, geçen yılın sonu itibarıyla güçlendirme ve yaşam becerileri programları aracılığıyla 144.000'den fazla tedarik zinciri çalışanına ulaştı, çalışanların gönüllülük saatlerini artırdı ve kanserle mücadeledeki erişimini ve etkisini genişletti.  

Bu makale, bir yapay zeka aracı kullanılarak Türkçeye çevrilmiştir.

FashionUnited, dünya çapındaki moda profesyonellerinin haberlere ve bilgilere daha geniş erişimini sağlamak amacıyla yapay zeka dil teknolojisinden faydalanmaktadır. Doğruluğa özen gösterilse de, yapay zeka çevirileri sürekli olarak gelişmektedir ve şu an için tamamen kusursuz olmayabilir. Bu süreçle ilgili herhangi bir sorunuz ya da yorumunuz varsa, bize info@fashionunited.com adresinden ulaşabilirsiniz.