Givenchy rüyasını şekillendiren lider: Amandine Ohayon
Amandine Ohayon, 9 Ocak 2026'dan bu yana Givenchy'nin dümeninde. L'Oréal'deki yıllarından miras kalan titizliği, özel sermaye ile temaslarında şekillenen pragmatizmi ve yaratıcı duyarlılığı bir araya getiren ESSEC mezunu yönetici, kreatif direktör Sarah Burton ile birlikte LVMH portföyünün en aristokratik modaevlerinden birini istikrara kavuşturmakla görevlendirildi.
“Hataları kabul eden, ancak çözüm talep eden” bir liderin portresi.
ESSEC'ten “perakende bilimine”
Lüks her ne kadar bir rüya meselesi olsa da, Ohayon bu rüyanın uzun ömürlü olmasının titiz bir uygulamaya bağlı olduğunu biliyor. L'Oréal grubunda yirmi yıla yakın bir süre geçirmeden önce entelektüel temelini ESSEC'te attı. Özellikle Lancôme ve YSL Beauté'de görev aldığı Lüks bölümünde, uluslararası ağları yönetme, operasyonel disiplin ve marka imajı ile ticari performans arasındaki dengeyi kurma gibi konularda uzmanlaşarak “perakende bilimini” öğrendi.
Kozmetik ve moda alanlarındaki bu çifte kültürü, bugün stratejik bir koz olarak öne çıkıyor. Givenchy'de parfümler ve makyaj, en az hazır giyim kadar temel büyüme motorları arasında yer alıyor. Ohayon'un bu iki dünya arasında bir diyalog kurma yeteneği, ataması sırasında grup yönetimi tarafından da vurgulanan marka uyumu gibi kilit bir zorluğun üstesinden gelmeyi hedefliyor.
Krizde dönüşüme liderlik etmek
2018'de büyük şirketler dünyasından ayrılarak bir dönüşüm projesinin başına geçti. BC Partners fonu tarafından Pronovias'ı yönetmek üzere işe alınan Ohayon, gelinlik sektörünün küresel liderini benzeri görülmemiş bir durumun içinden geçirmek zorunda kaldı: Etkinliklere ve kutlamalara dayalı bir pazarı durma noktasına getiren pandemi. Bu süreçte, departmanlar arası siloları yıktı, dijitalleşmeyi hızlandırdı ve daha kapsayıcı bir vizyonu benimsedi. Uzun vadeli hazırlıklar yaparken krizleri yönetme konusunda ender görülen bir yetenek sergiledi.
2023 ve 2025 yılları arasında Stella McCartney'de geçirdiği dönem, bu hibrit profilini tamamladı. Sürdürülebilirlik alanında öncü bir modaevinin başında, KSS (Kurumsal Sosyal Sorumluluk) konularındaki anlayışını ve iradesi güçlü tasarımcılarla çalışma yaklaşımını geliştirdi. Markanın bağımsızlığını yeniden kazandığı bir dönemde görevinden ayrılarak, görev süresini başarılı bir geçiş misyonu olarak taçlandırdı.
Sahada liderlik: yüksek standartlar, sorumluluk ve ekip çalışması
Ohayon'un tarzı, daha önce basına verdiği bir demeçte dile getirdiği bir ilkeyle özetlenebilir: çözümleriyle birlikte geldikleri sürece hataları kabul etmek. Sonuçsuz şikayetlere yer yok; öncelik eylem, sorumluluk ve ekip çalışması. Bu “sahada liderlik” anlayışı, eski çalışma arkadaşları tarafından da doğrulanıyor. Pronovias'ın eski pazarlama direktörü Nicala La Reau, Ohayon'u bir lansman stratejisini tartışabildiği kadar mağaza içi görselleri yeniden düzenleyebilen bir lider olarak tanımlıyor.
La Reau, Ohayon'un zorlukları büyüme fırsatlarına dönüştüren azmini ve kimsenin ekip çalışmasının üzerinde olmadığını herkese hatırlatan liderlik tarzını vurguluyor. Sahaya olan bu yakınlığı, müşteri odaklılığı, karar alma mekanizmalarındaki ekipleri kadınlaştırma hedefi ve yaratıcı yetenekleri sağlam bir operasyonel çerçeve sunarak koruma arzusuyla birleşiyor.
Marka mimarisini yeniden tanımlamak
Ohayon'un gelişi, Givenchy için kritik bir döneme denk geliyor. Modaevi sadece yeni bir estetik arayışında değil. Couture, hazır giyim, aksesuar ve parfümler arasında bütünsel bir tutarlılığı yeniden inşa etmesi gerekiyor. Asıl zorluk, yalnızca Sarah Burton'ın vizyonunu desteklemek değil, aynı zamanda imaj, dağıtım ve kârlılığı aynı hizaya getirebilecek net bir marka mimarisi oluşturmak olacak. 2020 sonrası lüks pazarında büyümenin artık yalnızca yaratıcı bir aurayla beslenemediği bir ortamda, Ohayon'un profili temel bir eğilimle örtüşüyor: sanatsal bir vizyonu sürdürülebilir bir ekonomik sisteme dönüştürebilen kurucu liderlerin geri dönüşü.
Bir anlatı olarak lüks: miras, kilit pazarlar ve duygusal deneyim
Ohayon, böylece kendine yeni bir soluk arayan bir modaevine katılıyor. Ajandası oldukça net: Hubert de Givenchy'nin mirasını, sürekli bağlantıda olan bir müşteri kitlesinin beklentileriyle uzlaştırmak; ABD ve Asya'daki bilgisini kullanarak kilit pazarları güvence altına almak; ve kalıcı bir marka ilişkisi kurmak için ürünün ötesine geçen duygusal bir deneyim yaratmak. Ona göre çağdaş lüks, artık sadece bir logo veya anlık bir arzudan ibaret değil; bir anlatı, tutarlılık ve adanmışlık meselesi.
Bir kariyeri özetleyen rakam
Akılda tutulması gereken rakam 25: Bu, Ohayon'un Avenue George V'deki modaevinin başına geçmeden önce uluslararası lüks sektöründe biriktirdiği deneyim yılı. Moda dünyasının en önemli rollerinden biri için çeyrek asırlık bir hazırlık.
Bu makale, bir yapay zeka aracı kullanılarak Türkçeye çevrilmiştir.
FashionUnited, dünya çapındaki moda profesyonellerinin haberlere ve bilgilere daha geniş erişimini sağlamak amacıyla yapay zeka dil teknolojisinden faydalanmaktadır. Doğruluğa özen gösterilse de, yapay zeka çevirileri sürekli olarak gelişmektedir ve şu an için tamamen kusursuz olmayabilir. Bu süreçle ilgili herhangi bir sorunuz ya da yorumunuz varsa, bize info@fashionunited.com adresinden ulaşabilirsiniz.
YA DA ŞUNUNLA DEVAM ET