Yeni Analiz Raporu, Türkiye Moda Üretim Sektöründeki Ücret Eşitliğini Mercek Altına Alıyor
Global Fashion Agenda (GFA), Avrupa'nın en önemli moda tedarik merkezlerinden biri olan Türkiye'deki cinsiyete dayalı ücret farklılıklarının ardındaki dinamikleri inceleyen “Türkiye Modasında Ücret Eşitliğini Anlamak” başlıklı yeni bir analiz raporu yayımladı. Paris'te düzenlenen OECD Hazır Giyim ve Ayakkabı Sektöründe Durum Tespiti Forumu kapsamında, kapalı oturumda gerçekleştirilen bir sektör yuvarlak masa toplantısında tanıtılan rapor; mesleki ayrışma, bakım sorumlulukları ve veri görünürlüğünün sınırlı olması gibi yapısal faktörlerin Türkiye tekstil ve hazır giyim sektöründeki kadınların ücretlendirme sonuçlarını nasıl şekillendirdiğini derinlemesine ele alıyor. Ayrıca politika yapıcılar, markalar, diğer alıcılar ve tedarikçiler için koordineli eylem fırsatlarının altını çiziyor.
Analiz raporu; 43 Türk tekstil ve hazır giyim üreticisiyle yapılan tesis düzeyindeki bir anketin yanı sıra sendikalar ve işçi dernekleriyle gerçekleştirilen mülakatlara ve aralarında Social & Labor Convergence Program (SLCP), Fair Labor Association (FLA) ve Anker Research Institute (ARI) gibi sosyal sürdürülebilirlik uzmanlarının görüşlerine dayanıyor. Bulgular, yaklaşık bir milyon kayıtlı çalışanı istihdam eden ve Türkiye’nin gayrisafi yurt içi hasılasının yaklaşık %7,8’ini oluşturan bu sektörde ücret eşitliğine dair detaylı ve çok katmanlı bir tablo ortaya koyuyor.
Temel Bulgular:
“Türkiye Modasında Ücret Eşitliğini Anlamak” başlıklı rapor, Türkiye moda üretim endüstrisindeki ücret eşitliğine ilişkin öne çıkan bazı temel bulguları şöyle sıralıyor:
● Türkiye’de cinsiyete dayalı ücret açığının %15,6 ile %17,4 arasında olduğu tahmin ediliyor. Bu oran, yaklaşık %12 olan AB ortalamasının üzerinde. Ancak rapor, manşet rakamların tek başına sektördeki daha derin yapısal eşitsizlikleri gizleyebileceği konusunda uyarıyor.
● Cinsiyete dayalı ücret farklılıkları, aynı işe eşit olmayan ücret ödenmesinden ziyade; büyük ölçüde mesleki ayrışma, kariyer gelişim fırsatlarındaki eşitsizlikler, kültürel normlar, eğitime erişim ve bakım sorumluluklarının dağılımı gibi yapısal faktörlerden kaynaklanıyor.
● Kadınlar daha çok düşük ücretli üretim, dikim ve kalite kontrol pozisyonlarında yoğunlaşırken; erkekler daha yüksek ücretli teknik ve denetleyici pozisyonlarda daha yaygın olarak yer alıyor. Bu durum, süregelen ücret eşitsizliklerinin temel nedenlerinden birini oluşturuyor.
● Rapora göre, cinsiyete göre ayrıştırılmış ücret verilerinin sınırlı ölçüde toplanması ve açıklanması, şirketlerin eşitsizliğin nerede ortaya çıktığını tespit etme ve sorunu etkili biçimde çözme kapasitesini engelliyor.
● Enflasyon ve artan üretim maliyetleri de dahil olmak üzere süregelen ekonomik baskılar sektör üzerinde sürekli bir yük oluşturuyor. Buna rağmen birçok üretici, zorlu koşullara direnç göstererek kayıtlı istihdamı sürdürmek, iş kanunlarına uymak ve istihdamı korumak için yoğun çaba sarf ediyor.
Cinsiyete dayalı ücret farklarını kapatmak yalnızca sosyal bir zorunluluk değil, aynı zamanda ticari bir gerekliliktir. Ücret eşitliğinin iyileştirilmesi; iş gücü moralini, çalışan bağlılığını ve uzun vadeli dayanıklılığı güçlendirirken, değişen AB düzenlemeleri ve alıcı beklentileriyle uyumu da destekler. AB’nin ücret şeffaflığı ve durum tespiti yükümlülükleri küresel tedarik zincirlerini giderek daha fazla etkilerken, Türkiye’den tedarik yapan markalar da tedarik zincirlerindeki ücret uygulamalarına dair daha fazla şeffaflığa ihtiyaç duyuyor.
Global Fashion Agenda CEO’su Federica Marchionni şunları söylüyor: “Ücret eşitliği, adil ve dayanıklı bir moda endüstrisi inşa etmenin temelidir. Bu araştırma, Türkiye’nin moda üretim sektöründeki cinsiyete dayalı ücret farklarının gerçek olduğunu, ancak aynı zamanda çözülebilir olduğunu gösteriyor. İlerleme; politika yapıcıların destekleyici çerçeveleri güçlendirmesinden, markaların sorumlu satın alma uygulamalarını benimsemesine ve tedarikçilerin kadınların çalışma hayatının gerçeklerini yansıtan şeffaf, cinsiyete duyarlı ücret sistemleri kurmasına kadar uzanan koordineli eylemlere bağlıdır. GFA, sektörü daha dayanıklı bir geleceğe doğru harekete geçirerek etkiyi hızlandırmaya devam edecektir.”
Analiz raporu; politika yapıcılar, markalar, diğer alıcılar ve tedarikçiler için pratik öneriler sunuyor. Bu öneriler arasında çocuk bakımı ve ebeveyn desteğine erişimin genişletilmesi, kayıtlı istihdamın güçlendirilmesi ve fason üretimin daha sıkı denetlenmesi, cinsiyete göre ayrıştırılmış ücret raporlamasının iyileştirilmesi, sorumlu satın alma uygulamalarının benimsenmesi ve kadınların beceri gelişimine ile liderlik pozisyonlarına erişimine yatırım yapılması yer alıyor. Bu eylemler toplu olarak Türkiye’nin üretim altyapısını güçlendirebilir, kadınların ekonomik katılımını artırabilir ve moda endüstrisini ücret eşitliğinin somut bir gerçeklik olduğu net-pozitif bir geleceğe taşıyabilir.
Bu makale, bir yapay zeka aracı kullanılarak Türkçeye çevrilmiştir.
FashionUnited, dünya çapındaki moda profesyonellerinin haberlere ve bilgilere daha geniş erişimini sağlamak amacıyla yapay zeka dil teknolojisinden faydalanmaktadır. Doğruluğa özen gösterilse de, yapay zeka çevirileri sürekli olarak gelişmektedir ve şu an için tamamen kusursuz olmayabilir. Bu süreçle ilgili herhangi bir sorunuz ya da yorumunuz varsa, bize info@fashionunited.com adresinden ulaşabilirsiniz.